Voor onze vierde aflevering in de serie 'Videotrends in 2020' stappen we af van trends in videofuncties en -componenten om in plaats daarvan te kijken naar de manier waarop het maken van video's zelf verandert. Elk merk dat video-inhoud wil genereren, heeft altijd twee hoofdopties gehad bij het kiezen van een aanpak:in-house productie versus uitbestede productie.
Er zijn voor- en nadelen aan beide benaderingen. Jaren geleden was het gebruikelijk dat merken samenwerkten met bureaus en videoproductiebedrijven om hun videocontent volledig uit te besteden. De productie was duur en vereiste een expertiseniveau dat veel interne teams niet hadden, dus het was logisch om een extern team in te huren om alle video-inhoud te verwerken.
Tegenwoordig wordt het hele concept van productie door een andere lens bekeken. Het maken van kleinschalige videocontent is goedkoper en gemakkelijker te realiseren met onze digitale apparaten dan ooit tevoren, dus de inzet is lager voor merken die een deel van hun eigen contentcreatie willen overnemen.
Er zijn nog steeds belangrijke voordelen die externe teams ter tafel brengen. Bureaus en videoproductiebedrijven hebben vaak bewezen expertise als het gaat om welke video-inhoud effectief is bij het bereiken van specifieke doelen. Creatief zijn er ook voordelen die voortvloeien uit het toevoegen van een mening van buitenaf en het brengen van nieuw inzicht in creatieve discussies. Doordat interne teams dagelijks met het merk werken, hebben ze kennis die dieper gaat dan externe teams, maar die ook kan leiden tot stagnerende content en achterhaalde ideeën.
Logistiek zijn er nog andere voordelen voor externe teams. Bureaus en productiebedrijven investeren bijna altijd in professionele apparatuur, die zo duur kan zijn dat zelfs bedrijven met een robuust videobudget het niet kunnen evenaren. Beperkte middelen zijn ook belangrijk om in gedachten te houden, aangezien veel bedrijven ontdekken dat ze niet in staat zijn om content op de gewenste schaal uit te voeren omdat werknemers andere taken hebben om in evenwicht te houden.
Dus waarom voegen bedrijven interne videoproductie toe aan de mix? Interne productie kan de impact van externe videocontent vergroten. Als een bureau bijvoorbeeld vier videoprojecten per jaar voor een bepaald bedrijf produceert, hebben ze mogelijk twee interne medewerkers die wekelijks gerelateerde video's op Instagram plaatsen. Het idee is niet om externe inhoud te vervangen, maar om deze aan te vullen met bonusinhoud die voorheen niet bestond.
Met dat in het achterhoofd verwachten we in 2020 een voortzetting van de verschuiving naar het gebruik van bureaus en productiebedrijven in combinatie met eigen productiemiddelen. Nogmaals, dit wil niet zeggen dat de meeste bedrijven hun video-inhoud 100% in huis zullen nemen - bureaus en productiebedrijven bieden nog steeds waardevolle voordelen op het gebied van apparatuur, expertise en schaal - maar veel teams zullen investeren in hun interne productiemogelijkheden in de hoop de reikwijdte van de algemene inhoudsstrategie uit te breiden.
Onderzoek ondersteunt dit concept, met één onderzoek waaruit blijkt dat teams die interne inhoud maken gemiddeld 3-10 video's per maand kunnen maken, terwijl degenen die hun inhoud exclusief uitbesteden slechts gemiddeld 1-2 kunnen beheren. video's per maand. De toevoeging van intern werk vervangt doorgaans niet de kwaliteit of waarde die externe teams genereren, maar vergroot de omvang van de inhoud.
Merken die besluiten om in 2020 een mix van interne en externe middelen in te zetten, bevinden zich ook in goed gezelschap. Uit een enquête bleek dat 52% van de marketingteams in 2019 de combinatie-aanpak gebruikte. In 2017 was dat cijfer met 37% veel lager, dus de trend is nu al merkbaar en zal waarschijnlijk blijven stijgen.
Ten slotte zijn er implicaties voor het aannemen van personeel als gevolg van deze organisatorische verschuiving. Door wat contentcreatie in huis te halen, zullen meer bedrijven interne teamleden nodig hebben met basisproductievaardigheden. Nu al zegt 84% van de marketeers dat vaardigheden voor het maken van video's belangrijk zijn om te overwegen bij het aannemen van een marketingfunctie. Werkzoekenden willen misschien actief vaardigheden verwerven die verband houden met videoproductie, en personeelsmanagers willen misschien productie-ervaring peilen als een differentiator tussen kandidaten.
Net als bij de andere videotrends voor 2020 die we tot nu toe hebben behandeld, zal alleen de tijd uitwijzen waar deze ideeën ons het komende jaar en daarna zullen brengen. We kunnen niet wachten om te zien hoe video de komende 12 maanden verandert en kijken ernaar uit om te blijven rapporteren over trends terwijl ze zich ontwikkelen en evolueren.