We hebben enkele ideeën besproken over marketing, verkoop en het werk doen, en we hebben een sterke basis gelegd in de Snelstartgids voor hoe we willen dat onze videobedrijven zijn. Als je begint met videografie, wil je je mindset op één lijn krijgen. Alles groeit dan van daaruit.
Het is belangrijk om dat fundament te versterken met een solide mindset. Zoals alles in het leven waarvoor grote beloningen mogelijk zijn, vereist het zakendoen een sterke aanpak.
Begin met videografie - Mindset is de sleutel
Als we onze geest eenmaal goed hebben, kan succes volgen. We moeten dus weten welke mentale voorsprong en denkpatronen we nodig hebben om ons in staat te stellen geweldig werk te leveren, de concurrentie te verpletteren en klanten aan onze deur te krijgen die met ons willen werken (dat komt een beetje binnen!)
1. Beheers je emoties of ze zullen je beheersen
Laten we het naar buiten brengen:het hebben van een videobedrijf is een wilde rit. Maar wel een leuke. Er zullen momenten zijn waarop u het risico loopt uw emoties de overhand te laten krijgen.
Als kind ben ik begonnen met vechtsporten. Ik was pas zes toen ik begon en het was (en is nog steeds) een van de belangrijkste en meest positieve invloeden op mijn leven.
Mijn Sensei was een zeer zachtaardige en gerespecteerde man, die duidelijk de kunst van sereniteit beheerst en zich met gratie en stroom door de wereld beweegt.
Ik weet het, hij klinkt als het klassieke stereotype van de vechtsportmeester, maar hij was echt een geweldige man en dat is de beste manier waarop ik een beeld van hem kan schetsen.
Hij vertelde me iets heel belangrijks en het is me lang bijgebleven. Hij vertelde ons:"Beheers je emoties, of ze zullen je beheersen .”
Zelfs op die jonge leeftijd wist ik op een bepaald niveau wat het betekende. Ik kreeg een driftbui, gooide met dingen en plotseling klikte er gewoon iets in mijn hoofd en de woorden van mijn Sensei kwamen bij me terug:"Beheers je emoties, of ze zullen je beheersen .”
Ik kan me voorstellen dat naar je wordt geschreeuwd door een drilsergeant een goede test is voor emotionele controle .
Het is zo'n krachtig statement en iets dat ik op zoveel gebieden van mijn leven als mantra heb gebruikt - niet alleen in het bedrijfsleven - nadat ik woedeaanvallen al lang geleden heb opgegeven!
Dit is iets wat ik mezelf heb verteld... nee, ik heb mezelf er op aangedrongen op enkele van de laagste punten in mijn zakenleven. Het is meer dan alleen een verklaring. Het is een opdracht aan jezelf om je zaakjes op orde te krijgen en te gaan leven zoals je zou moeten leven.
2. Jezelf verantwoordelijk houden
Een krachtige en effectieve manier om jezelf ertoe aan te zetten actie te ondernemen en de goede richting op te gaan, is door jezelf verantwoordelijk te houden voor je doelen en wat je wilt van het leven .
Als je jezelf verantwoordelijk houdt, houd je vol dat je geen excuses van jezelf accepteert.
Een geweldige manier om jezelf verantwoordelijk te houden, is door iemand precies te vertellen wat je doet:
1. Vertel een vriend of kennis dat je een aantal veranderingen in je leven gaat doorvoeren.
2. Vertel ze precies wat je doet:dat je van plan bent een succesvol videobedrijf te starten en te behouden .
3. Vertel deze persoon ongeveer wat je gaat doen - hoe gedetailleerder en specifieker, hoe beter.
4. Vraag hen nu om u verantwoordelijk te houden voor het volgen.
Ze kunnen dit op een aantal manieren doen, waaronder u toestaan om dagelijkse, wekelijkse of maandelijkse rapporten met hen in te dienen over uw voortgang (dit kan e-mail, telefoon, persoonlijk, enz. om u regelmatig te vragen of u gehoor geeft aan wat u zei dat u zou doen, of zelfs iets zo dramatisch als het regelen van een verbeurdverklaring of straf als u niet de actie onderneemt die u zei dat u zou doen.
Door vrienden te vragen je verantwoordelijk te houden, maak je gebruik van een aantal krachtige sociale conventies die je op het rechte pad moeten houden, aangezien van de wagen vallen gelijk staat aan potentiële schaamte en het verbreken van sociale contracten.
Je zult merken dat kleine psychologische trucjes zoals deze steeds effectiever worden naarmate je videobedrijf groeit.
3. Falen bestaat niet... Alleen feedback.
Je faalt niet, je krijgt alleen feedback.
Er is het klassieke verhaal over Thomas Edison en zijn falende gloeilamp, maar ik weet zeker dat je dat al eerder hebt gehoord. Maar veel andere prominente historische figuren hadden falende problemen die ze overwonnen om van zichzelf successen te maken.
Winkelmagnaat R.H Macy begon en faalde prompt zeven voordat hij er eindelijk in slaagde met zijn wereldberoemde winkel in New York City.
Soichiro Honda, maker van Honda auto's, begon zijn zakelijke carrière met een reeks mislukkingen en werd zelfs afgewezen voor een baan bij de Toyota Motor Corporation voordat hij uiteindelijk het bedrijf Honda oprichtte.
Door te begrijpen dat falen niet het einde van de wereld is en slechts feedback is over wat we kunnen doen om onze huidige situatie te verbeteren, kunnen we een concrete methode introduceren om die feedback om te zetten in fragmenten van efficiëntere informatie om ons vooruit te helpen.
Herkaderen is een ander nuttig psychologisch hulpmiddel dat u kunt gebruiken om u te helpen slagen met uw videobedrijf.
Iets herkaderen is een concept nemen en het op zijn kop zetten - meestal wordt een negatieve context omgezet in zijn positieve tegenhanger.
Bijvoorbeeld:een persoon komt terug van een interactie met een potentiële klant na een bijzonder ontmoedigende 'afwijzing'. Hij voelt zich neerslachtig en zielig en zegt:"Met dit zakelijke ding kom ik nooit ergens! Ik ben er gewoon niet geschikt voor!”
Een nuttige herformulering van deze situatie zou in plaats daarvan zijn:"Ik ben nog steeds cool. Ik heb net een klant ontmoet die niet in mijn bedrijf past. Ik test deze klanten om de beste te vinden om mee te werken. Ik heb er net een ontmoet die niet cool is. Het is beter om het nu uit te zoeken dan mijn tijd onderweg te verdoen.'
Hier is een praktische oefening die u zal helpen uw dagelijkse ervaringen opnieuw vorm te geven.
Het doel van deze oefening is om je te laten begrijpen waarom je denkt dat je iets 'niet' kunt doen, erachter te komen dat het echt 'niet' is en dan uit te werken hoe je er een 'kan' van kunt maken.
Verder zou je ook een manier kunnen vinden om "zal niet" te veranderen in "zou" en uiteindelijk in "willen".
Bepaal een dag waarop je deze oefening gaat doen. Jouw missie voor vandaag is om het woord kan niet te herformuleren in het woord zal niet voor de hele dag.
STAP 1:
Merk de hele dag door op wanneer u het woord "kan niet" zegt of denkt.
STAP 2:
Verander in gedachten het woord kan niet in het woord zal niet. Als je bijvoorbeeld iets tegen jezelf zegt als:"Ik kan niet praat met klanten', verander het in 'Ik niet praat met klanten.”
Kan niet is definitief. Het geeft je het gevoel dat het niet mogelijk is om met die persoon te praten. Staat de vraag "waarom niet?" toe,
STAP 3:
Nu je can't in will't hebt omgezet, vraag je jezelf af:"Waarom doe ik dat niet?"
STAP 4:
Kom tot de kern van waarom je dat niet doet.
STAP 5:
Stel jezelf de vraag:"Nou, aan de andere kant, waarom zou ik?"
STAP 6:
Als de redenen waarom je iets zou willen doen sterker zijn dan de redenen waarom je het niet zou doen, stel jezelf dan nog een laatste vraag:
"Zal ik dit nu doen?" … "JA !”
STAP 7:
Schrijf over je ervaringen. Het is interessant, nietwaar? Dit is een zeer krachtige techniek die enorm veel waarde zal geven aan uw bedrijf en leven.
ACTIESTAPPEN
Probeer dit:
1. Schrijf 5 negatieve overtuigingen op die je momenteel denkt te hebben.
2. Schrijf nu 5 positieve reframes.
3. Verscheur de negatieven en rol ze tot een bal, gooi ze dan in de prullenbak.
4. De positieve zijn je nieuwe mantra. Lees ze twee keer per dag - één keer 's ochtends, één keer voor het slapengaan.
Met deze oefening ga je echt rocken!
4. Deze laarzen zijn gemaakt voor het maken van films
Bootstrapping is het idee om dingen te doen met weinig geld. Als het ware 'goedkoop'.
Zoals ik in de inleiding heb besproken, zijn de kosten van apparatuur tegenwoordig ongelooflijk goedkoop, vooral in vergelijking met wat ze 10 jaar, zelfs 5 jaar geleden waren.
Dus wat zijn de Absolute Essentials die je nodig hebt?
We hebben dit al in detail besproken in de Snelstartgids . Om nogmaals te herhalen, hier is mijn Aanbevolen starterskit-gids :
- HDDSLR-camera x1.
- Statief (ga voor de Manfrotto 755XB.)
- Lenzen (de 24-70 mm 2.8 Canon-lens is goed om mee te beginnen.)
- MacBook Pro-laptop (of equivalent.)
- Final Cut Pro X (of equivalent.)
- Zoom H4N-recorder en/of RODE VideoMic.
Dat is het. Dat is het eigenlijk voor een basis starterspakket. Natuurlijk, een glanzende verlichtingsset van $ 2000 zou leuk zijn.
Het bovenstaande is echter alles wat je nodig hebt qua apparatuur om nu geld te verdienen met video.
Je hebt niet de nieuwste, mooie nieuwe gadget nodig, en we hebben zeker geen 'Equipment Envy nodig ' (Ik zou die zin moeten copyrighten!)
Bekijk bijvoorbeeld deze video en zie wat de geweldige cameraman Philip Bloom doet met een 'Barbie-camera'. Ja, het is letterlijk een 240p-videocamera in een barbiepop! Natuurlijk raad ik je ten zeerste aan om niet professioneel te fotograferen met een 240p-camera, maar dit is een perfect voorbeeld van hoe je niet per se een gekke kit nodig hebt om geweldige verhalen te produceren:
Ik moet hier waarschijnlijk vermelden dat ik een soort Apple-fanboy ben.
U kunt zeker investeren in niet-Apple-producten. Adobe Premiere is een solide alternatief. iMovie wordt geleverd met veel Macs. Sony Vegas en Pinnacle Studio zijn er nog steeds. Maar dat is genoeg over apparatuur.
Haal de zes bovenstaande tools in huis en je bent klaar om je videobedrijf te starten.
Eenvoudig.
Als en wanneer grote projecten op uw pad komen met specifieke klantbehoeften, dan kunt u indien nodig altijd apparatuur huren.
Een voorbeeld hiervan is toen mijn bedrijf begon te groeien en ik een grote vraag kreeg naar motion graphics-werk in promotievideo's voor klanten. Het was logisch dat ik een goed motion graphics-programma bij de hand had, dus ging ik erop uit en gaf ik mijn geld uit aan Adobe's geweldige After Affects .
Eerste regel van videozaken:(voorbij de absoluut essentiële basis) Geef geen geld uit tenzij je geld verdient .
We hebben deze regel behandeld in de Snelstartgids , direct aan het begin van STAP 2 :Geef zo weinig mogelijk uit tot het nodig is .
Bootstrappen is beter. Het is beter om jezelf op je eigen tijd, energie en geld te storten dan om een hoop geld te lenen of in te zamelen voor een ongetest videobedrijfsidee.
Ga erop uit en test het zelf, begin geld te verdienen en schaal uw videobedrijf van daaruit op.
5. Maak het klein, ga dan groots
Dit werkt voor veel dingen in het leven.
Probeer uw diensten aan één klant te verkopen. Als ze het kopen, probeer dan uw diensten aan een ander te verkopen en verfijn uw strategie . Ik heb dit aan het einde van het laatste punt aangeroerd:schaal uw bedrijf op.
Verfijn uw strategie en blijf deze verbeteren.
We komen later op specifiek marketingadvies en we zullen ingaan op hoe u uw diensten het beste kunt verkopen als iemand die over een tijdje begint. Voor nu, beschouw dit als een sterke mentaliteit om vooruit te komen.
Weet je, veel mensen die net een bedrijf beginnen, welk bedrijf dan ook, worden getroffen door deze dringende behoefte om talloze uren te besteden aan het ontwerpen van hun visitekaartjes.
Het is alsof ze denken dat het beheersen van hun visitekaartje al hun zakelijke of marketingproblemen zal oplossen.
Ik ben hier om je te vertellen dat het hebben van een subliem visitekaartje geen geld in je zak steekt. Zelfs als het... echt subliem is.
Natuurlijk, het ziet er leuk uit, en het kan een bijdragende factor zijn als al het andere in uw marketing- en verkoopsysteem op zijn plaats is. Maar ik heb te veel mensen gezien die geobsedeerd waren door het lettertype en het kleurenschema van hun visitekaartje terwijl ze dynamischer werk zouden kunnen doen, zoals het ontmoeten van klanten.
6. De 80/20-regel van videozaken
Hier is er een die je misschien al eerder bent tegengekomen.
80% van wat je probeert zal niet werken.
Op de lange termijn zul je succes hebben, maar pessimisme op de korte termijn is nuttig omdat je je op de lange termijn moet concentreren.
Positief denken is tegenwoordig bijna een versleten cliché geworden, en het is zeker een nuttige houding.
Maar zoals de inspirerende zelfhulpgoeroe Tony Robbins wel eens zegt:
We komen vastbesloten om na te denken over succes als iets dat we zo snel mogelijk willen. We leven zeker in een instant-bevredigingsmaatschappij, waar alles wat we willen binnen handbereik en met een druk op de knop is.
Het succes van een videobedrijf gaat niet van de ene op de andere dag. Rome is niet op een dag gebouwd. Je zult op lange termijn moeten denken.
Een nuttige houding is om je eerste pogingen om jezelf op de markt te brengen te benaderen met "80% van wat ik probeer zal niet werken." Dit maakt de dingen realistischer en geeft je toestemming om te stoppen met wat niet werkt en iets anders te proberen.
Ik weet het, ik weet het - niet wat je wilt horen. Maar het is wat je nodig hebt om te horen.
Dit is echt geen populaire uitdrukking die zal aanslaan in de reguliere samenleving. Maar je bent niet de reguliere samenleving - je bent een eigenaar van een videobedrijf die het groot gaat maken !
Terwijl 80% niet zal werken, zal de 20% die wel werkt de troef zijn. Dit is het Pareto-principe van zakendoen:20% van uw inspanningen zal 80% van uw resultaten opleveren.
Ik zal het overdragen aan de zeer gewaardeerde Tim Ferriss om dit concept nader uit te leggen:
7. Uw bedrijf is geen baan
Je werkt niet voor meneer Jones - de man die in het gigantische hoekkantoor werkt, die je moet aanspreken als "Sir" als je hem tegenkomt tijdens je lunchpauze.
Zakendoen is een ander paradigma.
Het gaat niet om 'werk doen om een salaris te krijgen'. Dit is een van de moeilijkste dingen om door te dringen tot mensen wanneer ze voor het eerst met hun eigen videobedrijf beginnen.
Uw bedrijf bent u - het is wat u doet en de waarde die u kunt creëren . Het gaat om het creëren van waarde en het behalen van resultaten.
Alles in het leven werkt volgens een waardenspectrum. We gaan van nature naar mensen die waarde bieden.
Ets dat nu in je geest. Als je maar één ding uit deze handleidingen haalt, zou het moeten zijn:bied waarde en mensen zullen met je willen samenwerken .
8. U wordt betaald in verhouding tot de waarde die u voor andere mensen creëert
Je biedt een videoproductieservice aan en de waarde zit in de service.
De manier waarop u wordt betaald, staat in verhouding tot de waarde die uw dienst heeft voor andere mensen, niet in verhouding tot het werk dat u doet of de moeite die u erin steekt.
Er is een verband, maar het is niet zoals een baan. Je klokt niet naar kantoor om je 9 tot 5 wakker te maken in cubicle-ville.
Je zou 25/7 kunnen werken en geen geld verdienen als je geen waarde toevoegt aan anderen.
De waarde die u voor andere mensen creëert, is de drijvende kracht achter uw inkomen. Werkt niet. Het gaat om waarde, resultaten en de resultaten die u voor anderen creëert .
Videografie starten – Samenvattend
Ik heb nog wat meer denkrichtingen voor je in het volgende artikel (klik gewoon op de onderstaande knop om daar toegang toe te krijgen). Wat denkt u op dit moment over mentaliteit en het belang ervan bij het starten van uw videografiebedrijf?
Welke mentaliteit vond je het belangrijkst bij het starten van je videografiebedrijf? Laat het ons weten in de reacties hieronder.