Als je een van de duizenden mensen bent die elke dag video's willen maken, heb je geluk. Toen we het afgelopen jaar naar Video Marketing World gingen, gingen we om tafel zitten met enkele van de beste videomakers in de branche.
Een van mijn favoriete interviews is met Roberto Blake, CEO en Creative Director van Create Awesome Media, LLC., waar hij ontwikkelt en produceert digitale inhoud en online media-eigenschappen.
Roberto bespreekt het maken van video's, het promoten van video's en hoe je je meer op je gemak kunt voelen voor de camera.
Blijf lezen om Roberto's beste tip te krijgen om zelf video's te maken!
TECHSMITH: Wanneer iemand naar je toe komt en ze zijn helemaal nieuw in de videogame, hebben ze nog nooit echt video's gemaakt en zeggen ze:"Ik ben nieuw, ik wil beginnen." Welk advies geef je ze?
ROBERTO BLAKE: Verzin geen excuses. Start gewoon. Ik bedoel, het klinkt gemakkelijk om te zeggen, maar het is een keuze. Het is een binaire keuze. Je moet een verbintenis aangaan. Dus, dan vragen ze me, de volgende vraag is:"Nou, Roberto, waar maak ik video's over?" Ik zei:"Nou, als je me dat vraagt, ben je nog niet klaar om video's te maken." De realiteit is dat je video's moet maken over iets waar je echt om geeft, of waar je gepassioneerd over bent. Of iets waar je goed in bent, waar je vertrouwen in hebt.
Ik vertel mensen dat de online ruimte, sociale media, het is als een lunchroom op school. Kies je lunchtafel. Je moet omgaan met de andere nerds. Je moet Magic the Gathering spelen tijdens de lunch, je kent je wel, wat ga je doen? Ga je om met de stoners? Word je een gothic? Wat doe jij vandaag? Zoek uit wie je bent, heb wat zelfbewustzijn.
En beslis dan met wie je in de buurt wilt zijn, met wie je relaties wilt cultiveren. Maak content die dat gesprek faciliteert. En daar komt het eigenlijk op neer. Het komt neer op weten met wie je bent, weten met wie je wilt zijn en jezelf daar neerzetten . Zo duidelijk en eenvoudig.
TECHSMITH: Iemand komt naar je toe en zegt:"Hé, ik wil met je overleggen Roberto, maar ik maak me zorgen over hoeveel video me gaat kosten in plaats van misschien een blog te schrijven of een afbeelding te maken." Wat zeg je?
ROBERTO BLAKE: Ik vertel ze dat de realiteit is, en dit komt erg hard over. Het is als:"Weet je wat? Succesvolle mensen handelen in investeringen, arme mensen handelen in kosten.”
En dat drijft mensen meestal het punt naar huis, en het antwoord is meestal als:"Nou, zo had ik er niet over nagedacht.", of "Eerlijk genoeg."
Zie je, iemand die niet succesvol is, zal zeggen:"Dat kan ik me niet veroorloven." Iemand die succesvol zal zijn, zal vragen:'Hoe kan ik dat betalen? Hoe kan ik dat voor elkaar krijgen?” Zie je, een statement, dat je van de haak haalt. Een vraag die je jezelf stelt, houdt je verantwoordelijk om uit te voeren.
TECHSMITH: Laten we daar dus even over nadenken. Er zijn vast nog veel meer vragen waar mensen die nog niet bekend zijn met video over nadenken, of waar ze aan zouden moeten denken als je jezelf vragen stelt over video's. Wat zijn die vragen voor jou op dit moment?
ROBERTO BLAKE: Wat probeer ik te bereiken? Wie kan ik dienen? Wat is de werkelijke waarde die iemand hieruit haalt? Wat is respectvol voor hun tijd? Hoe kan ik beter voor ze leveren? Hoe kan ik dit voor hen echt maken? Hoe kan ik hun scepsis of cynisme beantwoorden? Hoe overwin ik de barrière voor hen om te accepteren wat ik zeg, en om ervoor te zorgen dat het betekenis voor hen heeft?
TECHSMITH: Dus, in al die video's die je hebt gemaakt, wat is een fout die je bijzonder is bijgebleven? Of je kunt terugkijken en zeggen:"Oh man, ik kan niet geloven dat ik die fout heb gemaakt." Vooral als je erop terugkijkt.
ROBERTO BLAKE: Ik heb het gevoel dat er altijd iets in elke video is waar ik helemaal niet tevreden over ben. Ik bedoel, in het begin was ik erg hyperkritisch omdat ik mijn audiomogelijkheden niet leuk vond. Zowel in termen van er waren dingen waar ik de microfoons moest upgraden omdat ik dat onderdeel ervan nog aan het uitzoeken was.
Ik denk dat voor mij de dingen die volgens mij fouten zijn waar ik echt om geef, dingen kunnen zijn zoals waar ik denk dat ik iets beters had kunnen leveren, of waar ik vind dat ik niet goed heb gecommuniceerd wat ik wilde in de video .
TECHSMITH: Dus, hoe zorg je ervoor dat mensen je video's gaan bekijken, of hoe zorg je ervoor dat mensen dat, dat publiek groeien, je lunchtafel uitbreiden, als je nog niet veel mensen aan die tafel hebt? Heb je niet veel volgers? Waar moeten nieuwe makers aan denken?
ROBERTO BLAKE: Het laatste waar ze aan zouden moeten denken als ze net beginnen, is groeien.
Want als je net begint, wil ik dat je je groeidoel neemt, ik wil dat je het naar de achtertuin brengt, ik wil dat je het neerzet zoals Old Yeller.
Hier is de realiteit. Het eerste jaar of zo dat je iets doet, ben je er waarschijnlijk nog niet zo goed in, omdat je de ervaring niet hebt. Ze hebben het lef om een publiek te verwachten voor je generale repetitie.
TECHSMITH: Omdat ik denk dat we veel mensen hebben die misschien niet op dat solo YouTube-achtige ondernemerspad zitten. Ze zijn het Amerikaanse bedrijfsleven, waarvan ik weet dat je er bent geweest.
Ze zien video's als iets dat gebeurt, en ze willen daar deel van uitmaken. Maar ze hebben misschien niet per se die creatieve passie in zich, maar ze weten dat ze het moeten doen. Ze moeten video maken. Wat zeg je tegen degenen die denken:"Ik wil geweldige trainingsvideo's maken voor mijn afdeling, ik wil me geen zorgen maken over subs op YouTube."?
ROBERTO BLAKE: Ja. Je moet vaststellen wie het talent heeft om wat te doen, want als je in het Amerikaanse bedrijfsleven werkt, zou je niet iets helemaal alleen moeten doen.
Je moet de middelen gebruiken die tot je beschikking staan en pleiten voor teamwerk en teambuilding. En wat ik tegen iemand in een zakelijke situatie zou zeggen, is dat je moet identificeren wie het beste talent heeft voor welk doel.
Want als je geen videocreatieve, gepassioneerde persoon bent, ben je misschien niet de persoon voor de aanwezigheid op de camera. U bent misschien niet de persoon om de instructeur te zijn. Jij bent niet het talent. Jij bent dan de producent, of jij bent degene die de logistiek of de marketing hiervan verzorgt. Um, mogelijk zelfs de scripting of ontwikkeling.
Dan moet je de persoon in de organisatie identificeren die het beste talent heeft en het meest geschikt is om het gezicht van het merk te zijn, of de stem van het merk of je weet wel, de ambassadeur van het merk als je wilt, want dat doet er echt toe.
Ik denk dat het gaat om het kennen van je sterke punten. Ik denk dat het over zelfbewustzijn gaat.
TECHSMITH: Welk advies heb je voor mensen, vooral ik wil denken aan die mensen die misschien niet veel vrijheid hebben in wat ze creëren, omdat het zakelijk Amerika is, maar ook voor anderen. Hoe ga je om met het injecteren van je creativiteit in wat je aan het maken bent?
ROBERTO BLAKE: Nou, ik denk dat het de relatie is die mensen hebben met creativiteit. Als je creativiteit zegt, denken mensen meteen aan kunst, cinematografie, eh, graphics, dat soort dingen.
Dus ze denken aan visuele creativiteit. Het is niet bij hen opgekomen dat er andere manieren zijn om creatief te zijn. Je kunt creatief zijn in presentatie, schrijven en scripten.
Creativiteit kan bijvoorbeeld de manier zijn waarop je je grappen maakt. Creativiteit kan iets simpels zijn als de framing. Of het kan de esthetiek van de achtergrond zijn, je zou dat kunnen opnemen.