Na het lezen van onze blog (en vrijwel al het andere dat ooit op internet is geschreven over videomarketing) weet u waarschijnlijk hoe waardevol videomarketing kan zijn voor uw bedrijf . Maar alleen omdat jij weten hoe krachtig videomarketing kan zijn, betekent niet dat uw hele bedrijf het weet, of uw baas het weet, of uw C-level executive team het weet. Als ze niet over alle feiten beschikken, kan het zelfs moeilijk zijn om uw eigen teamleden ervan te overtuigen dat het de investering vooraf waard is, laat staan uw managers en afdelingshoofden te overtuigen.
Zelfs met alle feiten kunnen mensen sceptisch zijn, en dat is begrijpelijk. Videomarketing kan soms moeilijk te kwantificeren zijn in termen van werkelijke geldwaarde en positief investeringsrendement. Dat gezegd hebbende, het is mogelijk - en gemakkelijk als je de juiste statistieken kent - om de waarde van video in actie te bewijzen . Er is gewoon een combinatie van strategie, vaardigheid, kennis en vastberadenheid nodig om alle feiten op een rij te krijgen en iedereen op één lijn te krijgen.
Vandaag gaan we onderzoeken hoe u de buy-in van uw team of de topmanagers van uw bedrijf kunt krijgen om groen licht te krijgen voor investeringen in videomarketing. Laten we erin duiken.
Stap één:verzamel de feiten, statistieken en best-in-case-voorbeelden.
Er zijn tal van statistieken over de kracht van videomarketing wanneer deze worden opgenomen in uw marketingstrategie - zo veel dat we een jaarlijkse lijst met de laatste informatie samenstellen (bekijk de lijst van dit jaar hier). Voordat je je pitch gaat maken, moet je ervoor zorgen dat je je deck (en daarmee bedoelen we je pitch deck) stapelt met de nieuwste videomarketingstatistieken . Het is ook een goede gewoonte om een paar casestudy's en voorbeelden te verzamelen om te laten zien hoe andere bedrijven video's met succes hebben gebruikt.
Stap twee:zorg voor een goede pitch door te focussen op duurzame groei.
De sleutel tot het succesvol implementeren van de productie van videocontent in uw marketingstrategie is door op te schalen langzaam en stapsgewijs, zodat het in de loop van de tijd duurzaam wordt. Als je bijvoorbeeld groots gaat met één dure video, houd je geen budget over voor meer inhoud, wat een nog grotere mislukking is als de eerste video een flop wordt. In 2021 is content koning, en één grote, dure video per kwart zal het niet redden met miljarden andere video's die elke dag om aandacht strijden.
Probeer uw aanpak aan te passen om te zien hoe u kortere video-inhoud kunt maken met kleinere budgetten en uw inhoudsproductie in de loop van de tijd langzaam kunt opvoeren. In plaats van een all-in, volledige investering te doen in hoogwaardige apparatuur, variërend in de tienduizenden dollars, een proefversie aanbieden waar u investeert in goedkope uitrusting van gemiddelde kwaliteit. Begin vervolgens met het maken van korte video's van 15-30 seconden die u op uw sociale media kunt testen en opnieuw op uw blog kunt plaatsen voor groenblijvende inhoud en verbeterde SEO.
Als we goedkoop zeggen, bedoelen we dat ook. Aangezien je tegenwoordig hoogwaardige inhoud op een iPhone kunt maken, kun je net zo goed klein beginnen en je omhoog werken. Je kunt zelfs een contentstrategie van drie maanden pitchen met het plan om al je videocontent op een iPhone op te nemen. Uw klanten en volgers zullen de stijging van de productiewaarden in de loop van de tijd opmerken ook, en zal het als een positief teken zien dat de zaken floreren! En voor uw pitch maakt het voor de hogere partijen gemakkelijker om de waarde (en een laag risico) te zien in wat u voorstelt.
Stap drie:als ze zich eenmaal hebben ingekocht, stel dan vroegtijdig verwachtingen en werk ze vaak bij.
Niets is erger dan wanneer verwachtingen niet goed op elkaar zijn afgestemd en twee partijen niet op dezelfde lijn zitten. Dat geldt vooral voor nieuwe initiatieven. Het is belangrijk om iedereen op dezelfde pagina te krijgen over wat ze kunnen verwachten, zodat leidinggevenden geen content in Super Bowl-stijl willen met een iPhone-budget.
Als u bijvoorbeeld een videomarketingstrategie volgt die vergelijkbaar is met het type dat we aanbevelen, is het succes van uw videomarketing gebonden aan een specifiek doel , of het nu gaat om het aantrekken van een nieuw publiek, het aantrekken van meer kijkers, het verzorgen van meer leads of het verrassen van huidige klanten. Zorg ervoor dat iedereen die betrokken is bij de beslissing om door te gaan met videomarketing begrijpt hoe succes eruitziet voor een bepaalde inspanning, zodat ze het dienovereenkomstig kunnen beoordelen.
Zorg er vervolgens voor dat u, zodra u het productieproces start, elke productieproblemen bijhoudt die komen met de leercurve om in video te stappen. Op de set is het gebruikelijk om de wet van Murphy in actie te zien:alles wat fout kan gaan, gaat meestal ook. Zorg ervoor dat je goed rekent wat er nodig is om een productie te monteren, ongeacht de grootte, en dat je alle kennis tot je beschikking hebt om content van de hoogste kwaliteit te creëren.
Stap vier:Bepaal de rollen van de bemanning en hoe de interne processen zullen verlopen.
Verwachtingen stellen betekent ook een commandostructuur instellen op uw interne team voor zover wie verantwoordelijk is voor creatief. Iedereen zal onvermijdelijk ideeën hebben - sommige geweldig en sommige ... niet zo geweldig. Films gemaakt door commissie zijn echter meestal de slechtste soort films, zelfs als je het hebt over een marketingvideo van 15 seconden. Er zal altijd meer ruimte zijn voor meer inhoud, dus bewaar die gekke plotwending misschien voor een andere video.
Als u met een bureau of een extern productiebedrijf werkt, is het meestal het beste om één contactpersoon rechtstreeks met het bureau te hebben. Deze persoon zal feedback doorsturen van uw team om het vervolgens in één keer met het bureau te delen, zodat de communicatie gestroomlijnd is en niemand tegenstrijdige opmerkingen geeft. Het kan voor productieteams overweldigend zijn als de dag ervoor last-minute feedback wordt gegeven. Een punt persoon is genoeg!
Als u de inhoud zelf maakt, moet u iemand aan boord hebben als uw "uitvoerend producent" of "creatief directeur" die verantwoordelijk is voor het maken van alle laatste oproepen. Deze persoon zal min of meer de regisseur van het project zijn, tenzij je een externe regisseur inhuurt om je idee voor je te komen filmen.
Stap vijf:voltooi de logistiek en minimaliseer feedbackloops voorafgaand aan de productie.
Als je als creatief team aan je videoproductie werkt, inclusief andere afdelingshoofden van andere afdelingen van je bedrijf, zoals social of PR, moet je een proces bedenken voor hoe u feedback en input van buitenaf filtert en ontvangt.
Het is altijd het beste om ieders mening te krijgen voordat een idee definitief is, en zorg er dan voor dat iedereen de kans krijgt om zijn of haar input aan het definitieve idee toe te voegen binnen een vastgestelde tijdslimiet . De zinsnede "spreek nu of houd je vrede voor altijd" komt in je op en zou een vuistregel moeten zijn bij het ontvangen van feedback.
Anders dan dat, het afsluiten van de logistiek van de definitieve productiekosten en productiedeadlines van tevoren kan levensreddend zijn, vooral als de boekhouding wat vragen heeft over die helikopteropnamen de regisseur die je hebt ingehuurd opgenomen in zijn productiebudget. Hoe meer uw team op dezelfde pagina zit gedurende het hele proces, hoe soepeler het verloopt, hoe meer inhoud u kunt maken en hoe beter de resultaten die u met uw inspanningen zult behalen, waardoor de kans groter is dat uw bedrijf groen licht krijgt om door te gaan met het maken van video-inhoud voorbij uw proefrun.
Wilt u een betaalbaar alternatief voor het creëren van uw eigen in-office productiestudio?
Hoewel je het zeker allemaal zelf kunt doen, hoeft dat niet. We bieden betaalbare videopakketten van hoge kwaliteit die u kunt kopen en aanpassen aan uw behoeften. Probeert u uw leadconversies te verbeteren? Je volgers op sociale media laten groeien? Bezoekers op je website beter betrekken? Klanten terug laten komen? Wat je doel ook is, video kan helpen, en wij ook!