Klaar om uw eigen weg? Dit is de beste manier om in de jaren 2020 een succesvol videoproductiebedrijf op te bouwen.
Veel mensen beginnen hun reis naar de film- en video-industrie op dezelfde manier:ze zetten laarzen op de grond en gaan naar buiten en beginnen voor zichzelf te werken. Als dat je plan is, goed nieuws:het zal een tijdje werken. Maar nadat je je een weg hebt gebaand door een paar kleine projecten en mama-en-pop-klanten, wil je uiteindelijk meer. En dat betekent dat je een echt team moet samenstellen, een naam moet kiezen en je eigen productiebedrijf moet openen.
Makkelijker gezegd dan gedaan, toch? Vooral in dit nieuwe, moderne videotijdperk dat wordt bepaald door het gevoel dat alles met de dag verandert. En hoewel er altijd behoefte zal zijn aan een standaard zakelijke talking-head video hier of een informatieve uitleganimatie daar , verschuiven de behoeften van klanten overweldigend naar sociale en mobielvriendelijke inhoud.
Dus voor degenen die de sprong willen wagen en in zichzelf en hun nieuwe eigen merk willen investeren, volgen hier 10 stappen die je kunt nemen om je eigen productiebedrijf op te bouwen in de jaren 2020 (en daarna).
1) Doe uw marktonderzoek
Het starten van een videoproductiebedrijf lijkt misschien een eerste stap, maar je moet absoluut vooraf onderzoek doen. Als je over de hele industrie kijkt, zul je zien dat veel kleine videoproductiebedrijven zich feitelijk (en verstandig) richten op meer specifieke behoeften in plaats van te opereren als een allesomvattend 'videoproductiebedrijf'. Wat zijn uw vaardigheden, voorkeuren en - belangrijker nog - waar zijn potentiële klanten in uw regio naar op zoek?
Voor de jaren 2020 kijken veel klanten weg van 'videoproductiebedrijven' naar meer holistische reclame-, webdesign- en SEO-bedrijven die video opnemen als onderdeel van hun multi-platform marketingaanbod. Praat vroeg met potentiële klanten, netwerk met anderen en zoek online rond wat andere bedrijven aanbieden en hoe ze het aanbieden.
2) Maak een businessplan
Van daaruit is het handig om je plan op papier te zetten. Het is altijd een goede gewoonte geweest, maar vandaag de dag is een solide businessplan cruciaal. Allereerst helpt het je om je structuur en nummers allemaal mooi en netjes en bij elkaar te houden. Misschien nog belangrijker, het geeft u iets om potentiële investeerders, adviseurs en zelfs klanten in de eerste dagen van uw operatie te laten zien. Als mensen hun vertrouwen in u en uw bedrijf gaan stellen, in welke hoedanigheid dan ook, zullen ze het bewijs willen zien dat u het werk hebt gedaan en een plan hebt dat logisch is. Duidelijk en eenvoudig.
3) Stel je team samen
Hoewel het geen noodzaak is om partners of een team te hebben als je net begint (omdat je zaken kunt doen als eenmanszaak - daarover hieronder meer), moet ik toegeven dat werken met vrienden altijd beter is dan alleen werken. Bovendien zullen er projecten zijn waarbij je op zijn minst een paar mensen nodig hebt om te helpen. De vraag wordt:huur je freelancers in om te helpen, of zijn het zakenpartners of werknemers?
Die vraag wordt beantwoord met een snelle blik op uw businessplan en financiën. Welke vorm uw team ook aanneemt, zorg ervoor dat u zich omringt met mensen die u respecteert, vertrouwt en op wie u rekent. Uw financiële levensonderhoud ligt net zo goed in hun handen als in uw eigen handen.
4) Bepaal welk type bedrijf u zult zijn (LLC)
Bij het kiezen van wat voor soort bedrijf u zou moeten zijn, moet u een aantal belangrijke structuur- en fiscale beslissingen nemen die van invloed zijn op hoe u uzelf classificeert. Hier zijn uw opties (met enkele links die naar meer informatie leiden).
Eenmanszaak:“Een eenmanszaak is de eenvoudigste en meest gebruikte structuur om een bedrijf te starten. Het is een bedrijf zonder rechtspersoonlijkheid dat eigendom is van en wordt gerund door één persoon, zonder onderscheid tussen het bedrijf en u, de eigenaar."
LLC (Limited Liability Company):“Een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid is een hybride juridische structuur die de kenmerken van een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid en de fiscale efficiëntie en operationele flexibiliteit van een partnerschap biedt. De "eigenaren" van een LLC worden "leden" genoemd. Afhankelijk van de staat kunnen de leden bestaan uit een enkele persoon (één eigenaar), twee of meer personen, bedrijven of andere LLC's."
Coöperatie:“Een coöperatie is een bedrijf of organisatie die eigendom is van en wordt geëxploiteerd ten behoeve van degenen die haar diensten gebruiken. Winsten en inkomsten die door de coöperatie worden gegenereerd, worden verdeeld onder de leden, ook wel gebruikers-eigenaren genoemd.”
C Corp (Corporation):“Een bedrijf (soms aangeduid als een C-bedrijf) is een onafhankelijke juridische entiteit die eigendom is van aandeelhouders. Dit betekent dat het bedrijf zelf, en niet de aandeelhouders die het bezitten, wettelijk aansprakelijk worden gesteld voor de acties en schulden die het bedrijf maakt.”
S Corp (Corporation):"Een S Corp (soms aangeduid als een S Corp) is een speciaal type bedrijf dat is gecreëerd door middel van een IRS-belastingverkiezing. Een in aanmerking komende binnenlandse onderneming kan dubbele belastingheffing voorkomen (eenmaal voor de onderneming en nogmaals voor de aandeelhouders) door ervoor te kiezen als een S-onderneming te worden behandeld.”
Partnerschap:“Een partnerschap is een enkel bedrijf waarbij twee of meer mensen het eigendom delen. Elke partner draagt bij aan alle aspecten van het bedrijf, inclusief geld, eigendom, arbeid of vaardigheden. In ruil daarvoor deelt elke partner in de winsten en verliezen van het bedrijf.”
5) Vind uw niche
Hier is nog een solide zet voor nieuwe videoproductiebedrijven in 2020:zoek een niche om in te bestaan en duw er hard in. Als u bijvoorbeeld veel in het maken van documentaires heeft gewerkt, kunt u overwegen uw bedrijf te profileren als een op documentaires gericht productiebedrijf. Daarnaast kun je je expertise op het gebied van documentaires gebruiken om jezelf te verkopen als niche-expert in merkdocumentaire content, een nieuwe videostijl die de afgelopen jaren populair is geworden bij klanten.
Welke niche u ook kiest, het is belangrijk om u in een vroeg stadium op uw doelgroep te concentreren en die focus vervolgens in alles te laten zien, van uw bedrijfsnaam en branding tot hoe u uw klanten en teams opzet.
6) Kies een solide (en doorzoekbare) naam
Als het tijd is om uw bedrijf een naam te geven, is de wereld echt uw oester. Wees creatief en veel plezier ermee, maar houd een paar regels en richtlijnen in gedachten. Ten eerste, en het meest voor de hand liggend, moet je een nieuwe en unieke naam vinden die nog niet eerder is gebruikt en die geen auteursrechten schendt. Om er zeker van te zijn dat uw ideeën legaal zijn, vergelijkt u ze met het National Business Register (waar u ook domeinen, LLC's en handelsmerken kunt controleren).
Probeer bij het brainstormen over namen ze eenvoudig en doorzoekbaar te houden, want dat zal een grote rol spelen in uw succes. Een goede zoekvriendelijke naam is kort en eenvoudig en bevat (idealiter) ook een trefwoord waar klanten naar op zoek zijn. Overweeg bovendien om de naam van uw stad of regio te gebruiken, vooral als uw focus lokaal is. Dat is een geweldige manier om ervoor te zorgen dat uw bedrijf verschijnt in relevante zoekopdrachten voor uw regio.
7) Creëer uw website en online aanwezigheid
Een solide website en een sterke online aanwezigheid zijn essentieel voor het succes van een videoproductiebedrijf in de jaren 2020. Gelukkig zijn deze dingen enorm binnen handbereik, dankzij enkele geweldige doorbraken in webservices. Bekijk Wix of SquareSpace voor eenvoudige, dynamische webontwerpen die gemakkelijk te gebruiken en aan te passen zijn. Als je een beetje weet van webdesign, kan een platform als WordPress je helpen om meer geavanceerde resultaten te behalen.
Het zal wat werk vergen om uw online publiek op te bouwen en te activeren, dus begin vroeg met het cultiveren van uw aanwezigheid op het web met platforms zoals Facebook, Linkedin, Twitter en Instagram. U hoeft er niet de hele dag aan te besteden (tenzij u een toegewijde socialemediamanager kunt hebben), maar door ze wekelijks (zo niet dagelijks) bij te werken met uw laatste werk, bedrijfsupdates en commentaar op branchetrends zou u voorop moeten blijven lopen van nieuwe en oude klanten.
8) Zoek een CPA en stel uw boekhouding in
Neem ook het volgende advies in acht voordat u deponeringen, aanwervingen of klantcontracten afrondt:Praat met een CPA of een advocaat/juridisch adviseur om ervoor te zorgen dat alles goed wordt geregeld. Veel bedrijven lopen in het begin van de baan, denkend dat ze het later pas zullen uitzoeken, maar die houding kan in de loop van de tijd tot grote problemen leiden. Een CPA helpt u bij het opzetten van uw financiële administratie en boekhouding, zodat u idealiter elke cent in en elke cent uit kunt verantwoorden. Dit maakt het enorm gemakkelijker wanneer het tijd is om dingen te doen zoals uw belastingaangifte doen, leningen aan te gaan, uw werknemers/contractanten te betalen en uw klantfacturen te verzenden.
9) Bouw uw klantennetwerk op
De belangrijkste stap van het proces om, weet je, daadwerkelijk geld te verdienen met je nieuwe productiebedrijf is het vinden van klanten! Je kunt hier veel meer lezen over enkele trucs en technieken om nieuwe klanten binnen te halen, maar wees gerust - niets zal je beter van pas komen dan stabiel netwerken en solide werk leveren. Zodra u die allereerste klanten heeft, maakt u er vroeg gebruik van. Ze zijn vaak je beste bondgenoten bij het opbouwen van je klantennetwerk.
10) Focus op de toekomst en daarna
Tot slot, als je je klaarmaakt om je nieuwe videoproductiebedrijf te lanceren, onthoud dan dat we allemaal in hetzelfde schuitje zitten en de industrie op gedurfde nieuwe manieren zien veranderen. Nog maar een paar decennia geleden waren videoproductiebedrijven bezig met het opnemen van analoge tape en waren ze druk bezig met videopost en -overdracht. Nu evolueert de industrie naar kleinere digitale producties, sociale media-inhoud en mobiele innovaties.
Wat er ook gebeurt, houd de opkomende technologie en trends in de branche in de gaten. Als u wendbaar en wendbaar kunt blijven, vergroot u de kans dat uw nieuwe productiebedrijf tot ver in de toekomst zal floreren.