Als voormalig communicatiestudent ben ik geen onbekende in het SMART-acroniem. Toen ik voor het eerst kennismaakte met dit raamwerk, dacht ik dat de meeste zakelijke acroniemen cheesy en flauw waren. Toen, op een dag voor een cursus ondernemerschap, kreeg ik de taak een semester lang een klein bedrijf op de campus te runnen. Je kunt maar beter geloven dat ik een aantal SMART-doelen heb opgesteld voordat ik me erin stortte, en ik was er dankbaar voor.
Nu, als jonge professional, gebruik ik dit raamwerk nog steeds bij projecten variërend van het bedenken van een social media-campagne tot het maken van een video. Dus zonder verder oponthoud, zou ik graag ons proces met u delen voor het stellen van SMART-doelen rond video. Laten we erin duiken!
Wat hoop je te bereiken met je video? Als je video wilt gebruiken om bijvoorbeeld een webinar te promoten, zullen de doelen die je stelt er heel anders uitzien dan wanneer je een langwerpig, educatief stuk inhoud zou maken.
Geef eerst aan wat u wilt bereiken, zoals het verzamelen van leads of het genereren van meer verkeer naar uw site. Maak dit doel vervolgens extreem specifiek. Als het tijd is om de prestaties van de video te evalueren, is het veel gemakkelijker om het succes te meten. Eén video zal waarschijnlijk niet vijf unieke doelen aanvinken, dus wees strategisch over wat je wilt bereiken.
Dus, hoe ziet een succesvolle video eruit? Nou, het hangt ervan af wat je meet! Als het gaat om het meten van video, is het belangrijk om zowel kwantitatieve als kwalitatieve statistieken te overwegen. Als je een bepaald aantal leads met je video wilt vastleggen, is het verstandig om kwantitatieve benchmarks in te stellen. Stel dat je een teaservideo hebt gemaakt om een aankomend webinar te promoten. Je doel is om leads uit die video te verzamelen, zodat je ze kunt toevoegen aan een drip-campagne. Hoeveel leads wil je hebben? 50, 100, 200 leads? Dat is uw maatstaf voor succes.
Aan de andere kant, als het je doel is om buzz of bekendheid rond een nieuwe functie te genereren of mensen enthousiast te maken voor een productlancering, dan wil je waarschijnlijk kwalitatieve feedback opnemen in je rapportage. Door aandacht te schenken aan wat mensen over uw inhoud zeggen, kunt u nieuwe ideeën genereren en beter begrijpen wat uw publiek wil.
Aan het eind van de dag moeten de meesten van ons de rest van ons team een zekere mate van succes bieden bij projecten die veel middelen nodig hebben. Denk na over dat specifieke doel dat je hebt vastgesteld en stel een aantal maatregelen in voor wat je graag zou willen zien gebeuren.
Dus je hebt besloten om een geweldige video te maken. Wat zou je ervan kunnen weerhouden om dit te doen? Stel jezelf niet op voor mislukking door alle bewegende delen die bij het proces betrokken zijn te negeren. Heb je eigenlijk wel de tijd en middelen die je nodig hebt? Het is gemakkelijk om de kar voor het paard te spannen, vooral als je enthousiast bent over het starten van een nieuw project, maar probeer zo realistisch mogelijk te zijn.
Vraag uzelf eerst af:hoe toegewijd ben ik om dit project aan te pakken? Als het je onmogelijk lijkt om helemaal opnieuw een video te maken, houd het dan daar! Misschien is het tijd om in plaats daarvan een oude video te recyclen en bij te werken. Misschien heb je wat extra hulp nodig van een freelance animator. Hoe het ook zij, het is altijd verstandig om een stap terug te doen en de omvang van het project goed te overwegen. Als je besluit dat het redelijk is en haalbaar is, ga dan verder.
Wacht even, waarom doe je dit ook alweer? Vraag jezelf af of het maken van deze video daadwerkelijk aansluit bij andere projecten waar je momenteel aan werkt. Als u een klein team heeft dat zich momenteel bezighoudt met het reviseren van uw marketingwebsite, wilt u dat misschien meenemen in uw doelplanning. Dat betekent niet dat je de video niet moet maken. In plaats daarvan kan het betekenen dat u een kortere, eenvoudigere versie maakt van wat u eerst wilde maken. Een eenmalige, pratende video (zoals de onderstaande) werkt in dit geval bijvoorbeeld goed, omdat het weinig postproductie betreft.
Oke prima. We hebben ook wat achtergrondmuziek toegevoegd. De hele productie van begin tot eind duurde slechts ongeveer 15 minuten. Dit soort video's mag je niet over het hoofd zien als je even in de problemen zit.
Aan de andere kant, als je weet dat het opnemen van video in je nieuwe website een topprioriteit is voor jou en je team, dan is dit een goed moment om je tenen in die videomarketingwateren te dompelen! Relevante doelen brengen uw team vooruit, omdat ze natuurlijk aansluiten bij andere projecten die u al in de maak heeft.
Wie houdt er niet van een goede deadline? Soms moet je jezelf een vervaldatum geven om dingen voor elkaar te krijgen. Zorg ervoor dat je een concrete vervaldatum vastlegt en houd jezelf verantwoordelijk door andere leden van je team hiervan op de hoogte te stellen. In uw gemiddelde marketingteam dragen mensen veel hoeden, dus het komt zelden voor dat u een hele dag aan slechts één ding werkt. Dat gezegd hebbende, je wilt niet dat je video buiten de boot valt als andere taken je besluipen.
Dagelijkse taken kunnen vaak zwaarder wegen dan dingen die "leuk om te hebben" zijn en niet superdruk. Voor sommige mensen valt video in deze categorie. Wanneer u uw doel echter aan een specifiek tijdsbestek koppelt, is het moeilijker om het te laten glippen. Als je bijvoorbeeld weet dat je een video wilt opnemen in een blogpost die donderdagochtend om 9.00 uur live gaat, dan kun je die video maar beter op tijd klaar hebben! Zelfs zonder een harde deadline is het belangrijk om een gevoel van urgentie rond je video te creëren. Denk aan check-ins en timing voor zowel de korte als de lange termijn.
Doelen voor het leven
Dus daar heb je het! SMART doelen voor het maken van video in een notendop. En wat is beter? Je kunt dit raamwerk toepassen voor zowel persoonlijke als professionele doelen. Bewaar dit in je arsenaal voor het plannen van doelen en bereid jezelf keer op keer voor op succes.