Van het plannen van uw storyboard tot apps voor gezamenlijke bewerking, hier is een gids voor het navigeren door de uitdagingen van het op afstand beheren van een videobewerkingsproject.
Laten we eerlijk zijn, videobewerking op zich is al moeilijk genoeg. Er is een brein voor nodig dat zeer specifieke, mechanische structurering aankan, evenals een brein dat creatief buiten de kaders kan denken om informatie te presenteren en een verhaal te vertellen op een manier die uniek, leuk en interessant is. Wat videobewerking meestal duizend keer moeilijker maakt, zijn de extra complicaties van het moeten samenwerken in een team. Individueel bijdragen aan een alomvattend geheel is niet altijd gemakkelijk.
Voor iedereen die een bewerkingsproject heeft moeten beheren, voelt het absoluut als iets dat een praktische en praktische aanpak nodig heeft. Dat is echter niet altijd een optie. Laten we dus voor video-editors, supervisors voor videobewerking en projectmanagers enkele solide praktijken en tips op een rijtje zetten voor het op afstand beheren van een videobewerkingsproject.
Plan, overzicht, script en storyboard
Het concept van het begeleiden van een videobewerking is niets nieuws. Als u niet bekend bent met de term, vindt u hier een geweldige inleiding over de rol van de videobewerkingssupervisor. De belangrijkste eigenschap voor de rol - en op afstand dubbel waar - is om een strak schip te leiden en strak georganiseerd te zijn. En hoe meer mensen erbij betrokken zijn, hoe belangrijker dit wordt.
Een goede analogie voor het beheren van een solide videobewerking is om het te vergelijken met een video-opname. Je zou toch niet beginnen zonder een plotoverzicht, een script en een duidelijk gedefinieerde shotlist? Videobewerking is hetzelfde concept, behalve dat de projectmanager voor videobewerking de producent, regisseur en DP is. Het is hun taak om zowel de visie te hebben als duidelijk te definiëren hoe daar te komen.
Houd één aanspreekpunt
Een goede snelle tip om in gedachten te houden wanneer u zich bezighoudt met het beheren van een videobewerkingsproject, is om uw uiterste best te doen om slechts één aanspreekpunt te houden tussen het "management" en de "editors" - ongeacht of u een groot of kleine ploeg. En ongeacht het aantal producenten, regisseurs of andere partijen die input en feedback zullen geven, is het de taak van de projectmanager om de partijen gescheiden te houden.
Dit vereist veel projectmanagement, in beide richtingen, om de binnenkomende feedback te consolideren, te synthetiseren om het zo duidelijk en gedefinieerd mogelijk te maken voor de redacteuren, en vervolgens te voorkomen dat uw redacteuren worden gebombardeerd met nieuwe — en vaak tegenstrijdige — verzoeken en revisies.
Gebruik apps voor gezamenlijke bewerking
Voor degenen die momenteel op afstand werken, leven we gelukkig in de gouden eeuw van cloudgebaseerde samenwerkingsbewerkingsplatforms. Van interne integratie met Adobe Team Projects in de Adobe Cloud tot platforms van derden zoals Frame.io en CineSync, er zijn talloze opties beschikbaar die realtime gezamenlijke bewerkingen mogelijk maken, evenals vele andere bronnen voor het stroomlijnen van communicatie en taken.
Hier is een geweldig artikel met een overzicht van enkele van de beste platforms om te overwegen voor bewerking op afstand in samenwerking.
Kleuren en effecten opslaan voor het einde
Een andere solide, snelle tip bij het beheren van bewerkingen op afstand is om altijd te proberen zowel kleurcorrectie als grading voor het einde op te slaan. Probeer ook het merendeel van uw bewegende beelden, effecten en animaties uit te stellen. Reserveer de eerste fase van uw videobewerkingsproject voor het werken met ruwe concepten zonder cijfer totdat u een fotovergrendeling kunt krijgen. Pas dan moet je beginnen met je kleuren en effecten.
Dagelijkse en wekelijkse check-ins
Persoonlijk sprekend als iemand die zowel een video-editor als een videobewerkingsmanager heeft gebruikt, is inchecken altijd belangrijk. Natuurlijk wil niemand elk uur lastiggevallen worden. Vooral wanneer u op afstand werkt, is het echter van cruciaal belang om dagelijks in te checken om ervoor te zorgen dat iedereen op schema ligt en om eventuele problemen op te lossen. Als je je project vanaf het begin goed hebt geschetst, helpt dit om alles op schema te houden.