Wat bedrijven nodig hebben voor video-oplossingen in 2019
Voor veel bedrijven is het implementeren van een live-videostrategie een leerproces, met hindernissen die moeten worden genomen, lessen die moeten worden geleerd en verwachtingen die moeten worden beheerd. Adam Pastana heeft in de loop der jaren bij verschillende videotechnologiebedrijven gewerkt en heeft dit uit de eerste hand ervaren toen hij samenwerkt met bedrijven van elke omvang en schaal om video in hun workflows te implementeren. Nu, als sales engineer bij Vimeo, blijft Adam zijn expertise die klanten adviseert over de beste manieren om soms complexe video-oplossingen uit te rollen. "Video heeft een grote invloed op de zaken binnen de onderneming", zegt hij. "Er zijn veel dingen waar je rekening mee moet houden." Over onze nieuwste Working Lunch episode, hielp hij ons inzicht te krijgen in veelvoorkomende uitdagingen waarmee bedrijven worden geconfronteerd met video, en hoe verkoopingenieurs belanghebbenden door het soms complexe proces helpen leiden. Bekijk de aflevering hieronder: Het configureren van videoplatforms op basis van unieke zakelijke behoeften is lastig, vooral wanneer organisaties onderschatten wat erbij komt kijken. Adams meest voorkomende uitdaging? Budget en ervaring. "Wanneer een bedrijf voor het eerst met video begint, beginnen ze snel te beseffen dat camera's, coderingsapparatuur, verlichting en het inhuren van talent of iemand om het voor je te doen duur kunnen zijn", zegt hij. "Vaak realiseren bedrijven zich niet hoeveel werk er komt kijken bij het ontwikkelen van geweldige verlichting en audio." Ondanks deze uitdagingen is Adam standvastig in zijn overtuiging dat video de beste manier is om communicatie te moderniseren. Bijpraten over alle Working Lunch afleveringen op onze Showcase-pagina en stem af op onze seizoensfinale volgende week, 6 november om 14.00 uur ET op de Vimeo Enterprise LinkedIn-pagina. Feature-artikelen uit deze aflevering:
Slack's The State of Work rapporteren
7 redenen waarom interne communicatie centraal staat bij verandermanagement (G2)