De achtergrond:
Na mijn afstuderen vond ik het geweldig om een baan te krijgen als visual effects-artiest (VFX) bij een grote Hollywood-kaskraker. Het was een droom die uitkwam, maar ik besefte al snel dat het maken van een film een proces inhield dat sterk leek op het bouwen van een succesvol product.
Parallellen tussen films en startups:
1. Idee genereren:
Net zoals startups beginnen met een idee, beginnen films met een script. Het vat de visie samen, net als de pitch van een startup.
2. Preproductie:
Pre-productie bij het maken van films omvat planning en budgettering. Startups vergelijken dit met conceptontwerp en marktonderzoek.
3. Prototyping:
Net zoals startups een Minimum Viable Product (MVP) kunnen creëren om de levensvatbaarheid te testen, testen films scènes via storyboards.
4. Productie:
Bij productie wordt een film tot leven gebracht, vergelijkbaar met de manier waarop startups prototypes in ontwikkeling uitvoeren.
5. Postproductie:
Bij postproductie worden films gepolijst en voltooid. Het equivalent van startups ligt in het testen en itereren van gebruikers.
Overdraagbare vaardigheden:
1. Samenwerking:
Bij het maken van een film zijn teams van ontwerpers, ingenieurs en regisseurs met specifieke rollen betrokken. Het werken in multifunctionele teams is essentieel voor zowel startups als het maken van films.
2. Probleemoplossing:
Het creëren van welk product dan ook brengt uitdagingen met zich mee, en de filmindustrie is daarop geen uitzondering. Probleemoplossende vaardigheden zijn in beide domeinen van cruciaal belang.
3. Tijdlijnen en budgetten:
Films hebben strikte tijdlijnen en budgetten, die de druk weerspiegelen waarmee startups worden geconfronteerd om deadlines te halen en middelen te optimaliseren.
Waarde van filmervaring voor startups:
1. Feedback en validatie:
Het tonen van de trailer van mijn film op conferenties leverde feedback van onschatbare waarde op van collega-artiesten, net zoals startups die feedback van klanten zoeken.
2. Verbindingen:
De filmindustrie laat je kennismaken met een breed netwerk van professionals. Sommigen werden uiteindelijk klant of startup-adviseur.
3. Verhalen vertellen:
Het opstellen van een overtuigende boodschap is van cruciaal belang voor zowel films als startups. Ik heb deze vaardigheid aangescherpt en aangepast aan startup-presentaties en pitches.
Conclusie:
Mijn tijd bij een blockbuster heeft me geleerd dat de vaardigheden die ik heb opgedaan bij het werken aan een film direct toepasbaar zijn in de wereld van startups en productontwikkeling. Het bleek een katalysator voor mijn ondernemersreis, die mij naar een startup leidde en uiteindelijk culmineerde in mijn eigen ondernemingen.