Klein budget? Producer Jason Blum's 5 regels voor lean filmmaking

Lean filmmaken is de succesvolle budgetformule voor Oscar-genomineerde producer Jason Blum. Met hits als Whiplash , Ga weg , en Paranormale activiteit, Blum verandert kleine budgetten in kaskrakers financieel rendement.

Door onbeschaamd goedkoop te zijn, verstoorde Jason Blum de klassieke Hollywood-filmformule voor kaskrakers. De slanke formule voor het maken van films oogst kritiek, haat en veroordeling, maar het werkt. Wat kun je leren van lean filmmaken? Hier zijn vijf manieren waarop Blum en zijn productiehuis uitblinken.

Jason Blum's controle over productiebudgetten - naast de tientallen nieuwe films die hij elk jaar produceert - heeft hem tot de leidende filmproducent voor kleine budgetten in Hollywood gemaakt over de afgelopen tien jaar. Onnodig te zeggen dat dat hem ook een zeer rijk man heeft gemaakt!

In 2007 maakte Blum van de ene op de andere dag een succes toen hij het groots bereikte met het fenomenale succes van Paranormal Activity . De horrorfilm verdiende zijn budget van $ 15.000 . terug in een oogwenk en ging wereldwijd $ 193 miljoen bruto .

Na het succes van de film te hebben geanalyseerd, kwam Blum met een nieuwe formule voor het maken van slanke films, die hij sindsdien op al zijn producties heeft toegepast. In 2010 wist hij hoe hij een decennium aan films kon produceren door meer films te maken met zo min mogelijk geld. Hij produceerde drie films in 2010, zes in 2012, nog zes in 2013, elf in 2014, nog elf in 2015 en zeventien in 2016. Zijn producties zijn regelmatig kaskrakers.

• Paranormale activiteit (2007)
  • Budget van $ 15.000
  • $ 193 miljoen wereldwijd bruto
• Verraderlijk (2010)
  • Budget van $ 1,5 miljoen
  • $97 miljoen wereldwijd bruto
• Sinister (2012)
  • Budget van $ 3 miljoen
  • $78 miljoen wereldwijd bruto
• De zuivering (2013)
  • Budget van $ 3 miljoen
  • $90 miljoen wereldwijd bruto
• Ga weg (2017)
  • $ 4,5 miljoen
  • $160 miljoen sinds februari 2017

Jason Blum zet films razendsnel in productie, waardoor hij een enorm rendement op zijn investering kan verdienen . Over het algemeen waardeert de filmgemeenschap zijn aanpak niet. Sommigen vinden Blum te goedkoop om mee te werken , omdat hij zoveel mogelijk overtollige afsnijdt. Cast en crew ontvangen lage lonen en hij kan niet garanderen  een bioscooprelease . Toch trekt Blum nog steeds regisseurs aan door ze volledige creatieve controle te geven (zolang ze binnen het budget vallen).

Blum gaat in tegen het Hollywood-idee om meer uit te geven om meer te verdienen. Hij besteedt nooit meer dan $ 5 miljoen aan een nieuwe filmfranchise. Zolang de film minder dan $ 5 miljoen is, kan Blum de kosten nog terugverdienen via distributie op iTunes, Netflix en VOD - ongeacht de algemene ontvangst van de film. Van de meerdere films die hij elk jaar produceert, wordt slechts 50 procent van zijn producties in de bioscoop uitgebracht . Degenen die niet in de bioscoop zijn uitgebracht, gaan vaak naar video-on-demand of streaming-sites zoals Netflix.

Met deze factoren in gedachten, heeft Blum de neiging zich te houden aan deze vijf ongeschreven regels van lean filmmaken .

1. Blijf in een niche — Benut het volledige potentieel

Blum zal nauwelijks een productie op zich nemen die niet horror of sci-fi is . Hij bouwde zijn bedrijfsmodel en filosofie rond deze nichemarkt. Ook horror heeft vaak het hoogste rendement. (Met budgetten beperkt tot $ 5 miljoen, is het het risico zeker waard.) Blum is erg open over zijn obsessie met horrorfilms , zoals hij in deze video van Film4 bespreekt.

2. Geen dure shots. Geen VFX.

In deze films vang je slechts een glimp op van grote actiescènes. Blum neemt de hele less-is-more nadering. Roept de scène op tot een vliegtuigcrash? Verwacht geen CG-vliegtuig in vlammen, maar je kunt wat puin en vuur zien. Autoachtervolgingen worden tot een minimum beperkt. Get Out's  Hertenbotsingscène kost ongeveer $ 10.000, wat niets is vergeleken met vergelijkbare scènes in films met een hoger budget.

Blum weigert grote VFX-sequenties te gebruiken en bestempelt ze als te duur en tijdrovend. Hem werd ooit gevraagd of hij een Star Wars . kon maken filmen met een beperkt budget. Zijn antwoord — Ja, maar het zou niet zo goed zijn.

3. Beperk opnames tot één locatie, of zo min mogelijk 

Het merendeel van de actie in Blums films speelt zich af op een handvol locaties. Deze films vinden vaak plaats in een huis of op één terrein. In een interview met de podcast The Planet Money bekende Blum het volgende:

Het team van Blum neemt spec-scripts die ze leuk vinden en stemt ze af om binnen het budget te passen. Bijvoorbeeld Ga weg oorspronkelijk gekenmerkt door een Rockefeller-achtige familie die in een herenhuis woonde. De laatste film verving het landhuis echter door een groot landgoed.

4. Beperk dialoog- en spreekrollen tot een minimum

Op basis van vakbondstarieven en productiekosten kent Blum de verschillende loonschalen die betrokken zijn bij het fotograferen van sprekende en niet-sprekende rollen. Door stille extra's op de achtergrond te gebruiken, kan Blum de kosten aanzienlijk verlagen.

5. Beheers uw productiebudget

De sleutel tot het hele proces van lean filmmaken is een strakke controle van het budget. Regisseurs krijgen geen extra geld, waardoor regisseurs als Rob Cohen op zoek gingen naar eventuele bezuinigingen op de productie of het budget. Cohen heeft korting gekregen voor de achtervolging in The Boy Next Door .  Dit lijkt misschien onhandig of contra-intuïtief, maar Blum daagt regisseurs en crews uit om creatieve oplossingen te vinden en het beste te maken met wat ze hebben.

Door u aan het productiebudget te houden, hoe moeilijk het ook is, bent u voorbereid op eventuele onvoorziene of niet-gebudgetteerde problemen. In dit interview met CNBC laat Blum zijn slanke manier van filmmaken volledig zien.