Hier is een uitsplitsing van wat meestal onder de onderstaande paraplu valt:
* Productieploeg:
* Regisseur van fotografie (cinematograaf) en hun bemanning
* Productieontwerper en kunstafdeling
* Kostuumontwerper en garderobe -afdeling
* Haar en make -up
* Geluidsafdeling (geluidsrecordist, boom operator, geluidsontwerper)
* Gaffers en elektriciens
* Grips
* Camera -operators en assistenten
* Redacteuren
* Speciale effecten (SFX) en Visual Effects (VFX) teams
* Stuntartiesten
* Locatiemanagers
* Transportploeg
* Catering- en ambachtelijke diensten
* apparatuur:
* Camera's en lenzen
* Verlichtingsapparatuur
* Geluidsopnameapparatuur
* Grip Equipment (Dollies, Cranes, etc.)
* Generatoren
* Voertuigen
* Rekwisieten
* locaties:
* Locatiekosten en vergunningen
* Locatie verkenningskosten
* Postproductie:
* Bewerken
* Geluidsmixen
* Kleurcorrectie
* Visuele effecten
* Muziekcompositie (soms, afhankelijk van de deal)
* Andere kosten:
* Filmvoorraad of digitale opslag
* Verzekering
* Reizen en accommodatie voor bemanning
* Stel constructie en materialen in
* Kledingkast
* Catering- en ambachtelijke diensten
Belangrijkste verschillen van "boven de lijn" (ATL):
| Feature | Boven de lijn (ATL) | Onder de lijn (BTL) |
| ----------------- | ---------------------------------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| focus | Creatieve aspecten, rechten, initiële ontwikkeling | Fysieke productie, technische uitvoering |
| Personeel | Producenten, regisseurs, schrijvers, hoofdrolspelers | Alle andere bemanningsleden, technici en ondersteunend personeel |
| Kostenstructuur | Typisch onderhandelde kosten, vaak met backend -punten | Meestal vaste tarieven op basis van vakbondscontracten, dagtarieven of uurlonen; Meer voorspelbaar, minder ruimte voor onderhandeling |
| Budgetbesturing | Beslissingen op een hoger niveau met significante impact | Focus op het blijven binnen toegewezen budgetten voor specifieke afdelingen en taken |
Waarom het onderscheid ertoe doet:
* budgettering: Het onderscheid helpt filmmakers hun budgetten effectiever te creëren en te beheren. De kosten boven de lijn zijn vaak minder voorspelbaar en meer onderworpen aan onderhandeling, terwijl de kosten onder de lijn over het algemeen meer gestandaardiseerd zijn.
* boekhouding: Verschillende boekhoudpraktijken kunnen worden gebruikt voor ATL- en BTL -kosten.
* Financiële rapportage: Duidelijke scheiding is belangrijk voor beleggers en distributeurs om te begrijpen hoe het geld wordt uitgegeven en waar de risico's liggen.
* Controle: Producenten hebben over het algemeen meer controle over BTL -uitgaven dan ATL -uitgaven.
In eenvoudige bewoordingen:
* boven de lijn: De mensen die op het idee komen en de film maken.
* onder de regel: De mensen die * de film * eigenlijk * maken.
Hoewel de lijn soms wazig kan zijn (bijvoorbeeld een schrijver kan ook een producent zijn), is de algemene categorisatie een fundamenteel concept in de filmproductie.